Der Business Model Canvas hilft fokussiert zu sein:

Was sind die wesentlichen Treiber in deinem Geschäft  ? Kennst du deine Kunden und ihre Wünsche ? Wer sind deine Wettbewerber und …? Der Canvas hilft Dir den Fokus auf die wesentlichen Geschäftstreiber zu richten . Er zeigt dir was wichtig ist und  welche Tätigkeiten nicht so wichtig . So kannst du dich auf das Wesentlichen konzentrieren. Stay focused

Der Business Model Canvas ist flexibel einsetzbar:

Egal ob StartUp-Pitch, ein neues Produkt oder mehr das streben nach höheren Gewinn das BMC ist als ist ein sehr einfach einzusetzendes Brainstorming-Tool, um sich Gedanken über sein Geschäftsmodell zu machen und zudem super in der Gruppe funktioniert. Mit dem BMC kann ein bestehendes Geschäftsmodell nicht nur dargestellt, sondern auch gepflegt und kontinuierlich weiterentwickelt werden.Es macht Spaß neue Dinge zu probieren und verschiedene Modelle parallel auszutesten. Die ist Methode bestens geeignet, um neue (auch disruptive) Geschäftsmodelle zu entdecken.

Der Business Model Canvas ist einfach zu verstehen: 

Die Business Generation Methode um einen Canvas in einer Gruppe gemeinsam zu erstellen ist schnell zu erklären und auch ungeübte Gruppenmitglieder können schnell zum Canvas wertvollen Input beitragen. Dabei ist für die Gruppe aber auch für Außenstehende das Businessmodell einfacher und schneller verständlich als in einem klassischen Businessplan. Stärken aber auch Schwachstellen im Geschäftsmodell können einfach erkannt werden erkennen . Und schließlich wird der  BMC auch ein Teil deines ausführlichen Businessplan .