Konzipiert wurde die Canvas-Methode von Alexander Osterwalder im Rahmen seiner Dissertation an der Universität Lausanne. Mittlerweile wurde das Geschäftsmodell-Konzept bereits von mehr als 5.000.000 Nutzern angewandt und ist wegen des...
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Business Model Canvas
Alles für deinen Workshop:
Vorlagen, Workshop Materialien, Praxis Beispiele und Seminarangebote
Geschäftsmodell Workshop | Materialien und Umsetzung
Auf dieser Seite findest du alles für die Umsetzung deines Business Model Generation Workshops oder Einführung des Business Model Canvas. Die hier bereitgestellten Vorlagen, Beispiele und Präsentationen kannst du frei nutzen, da sie unter der CC Lizenz stehen.
- Business Model Canvas Vorlagen und Templates zum Download als Powerpoint, Word, Excel, und PDF in mehreren Sprachen.
- Beispiel Canvase bekannter Firmen und deren Geschäftsmodell
- Workshop- und Flipchart-Materialien
Wenn du Fragen über das Business Model Canvas, Design Thinking oder allgemein zu guter Flipchart-Gestaltung hast dann hinterlasse einfach einen Kommentar und ich versuche dir zu helfen.
Das Geschäftsmodell Canvas | Wiki, Ratgeber und Buchempfehlungen
Mit dem Business Model Canvas kannst du dein Geschäftmodell einfach visualisieren, kommunizieren und prüfen. Entwickelt wurde die Methode von Alexander Osterwalder bereits 2004 und hat seither einen Siegeszug als praktische Methode zur Geschäftsmodellierung angetreten. Neben ein Exemplar eines Business Model Canvas und ein paar Post-Its braucht man nur das Verständnis wie man ein Business Canvas allein oder im Team erstellt.
- In unserem Business Model Wiki findest du Erklärungen und Begriffs Definitionen die du in deinen BMC-Workshop einsetzen kannst.
- Buchempfehlungen zur Geschäftsmodellierungen, Business Model Canvas, Flip-Chart Gestaltung oder Design Thinking als Empfehlung für deine Teilnehmer.
Angebotsübersicht Trainings, Workshops & Seminare
Trainings, Workshops oder Seminare rund um das Thema Business Model Generation und Design Thinking findest du hier in unserer Kurs- und Anbieter-Übersicht.
Hier lernst du wie du dein Geschäftsmodell mit dem Business Model Canvas visualisierst, kritisch auf den Prüfstand stellst und kundenorientiert weiterentwickelst und innovieren kannst.
Hierbei werden sowohl Start-Up-Unternehmer als auch Produktmanager, Innovatoren und Visionäre in Unternehmen angesprochen. Auch Vorstände und Geschäftsführer, können hier die richtigen Werkzeuge für die strategische Entwicklung ihres Geschäfts kennenlernen und erproben.
Was sind die Vorteile des Business Model Canvas ?
Der Business Model Canvas hilft fokussiert zu sein: Was sind die wesentlichen Treiber in deinem Geschäft ? Kennst du deine Kunden und ihre Wünsche ? Wer sind deine Wettbewerber und …? Der Canvas hilft Dir den Fokus auf die wesentlichen Geschäftstreiber zu richten ....
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Online Kurse und Trainings
Online-Kurse sind besonders geeignet wenn du noch keine oder nur geringe Erfahrungen mit dem Business Model Canvas hast. Ein digitales Seminar hilft Dir in das Thema einzutauchen und eine Übersicht zu erlangen.
- Wer eine Technik sucht, sein Business Model übersichtlich, schnell und einfach darzustellen, findet in den Online-Kurs Angeboten eine Antwort darauf.
- Ein Business starten willst, du dir aber nicht klar bist, welche Elemente du betrachten sollst, um ein stimmiges Business-Model zu erstellen
- Ein neues Produkt auf den Markt bringen willst, und du die Kunden, Kosten, etc. übersichtlich und schnell auf den Punkt bringen möchtest
- Sich über dein aktuelles Geschäftsmodell Gedanken machen und es übersichtlich darstellen willst
Trainings & Workshops für neue Geschäftsmodelle
Ob Einführung, Training, Workshop oder Moderation – hier findest du eine Übersicht von Präsenskurse rund für Business Model Canvas und Value Proposition Canvas. Im Workshop werden diese Praxisbeispiele von bestehenden Firmen diskutiert und mit dem Canvas überarbeitet. Durch die praktische Anwendung werden wichtige Fragen zum Canvas geklärt und du gewinnst die Souveränität, eigenständig mit dem Canvas an Geschäftsmodellen zu arbeiten. Themenschwerpunkte können sein:
- Geschäftsmodelle systematisch entwickeln und einheitlich darstellen mit Business Model Canvas
- BMC, SWOT, PEST und Porter gemeinsam nutzen
- Aufzeigen und Diskussion von Geschäftsmodellen von bekannten Unternehmen
- Wie man Flipcharts gestaltet
