Wir haben uns zum Ziel gesetzt, Start-ups und Unternehmer dabei zu helfen, einzigartige und erfolgreiche Geschäftsmodelle zu entwickeln.
Dafür haben wir sorgfältig eine Liste von praxisnahen Tools ausgewählt, die euch bei der Modellierung und Bewertung eures Geschäftsmodell unterstützen. Unsere Toolauswahl wurde speziell für Praktiker zusammengestellt , die neue Ideen sich erarbeiten, bestehendes Übernehmen oder Anpassen wollen, um bessere Ergebnisse zu erzielen. Viele der Beispiele nutzen das Business Model Canvas (BMC) und als Methode den Business Model Generation Workshops. Innovationsprozesse brauchen Einflüsse von außen, um marktfähige Produkte und Dienstleistungen zu liefern. Dein Business Model ist den modernen Anforderungen des Kunden nur langfristig gewachsen, wenn es sich flexibel und kollaborativ anpassen kann.
Die hier bereitgestellten Vorlagen, Beispiele und Präsentationen kannst du frei nutzen, da Sie unter der CC Lizenz stehen.
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